{"id":2342,"date":"2020-12-09T14:39:21","date_gmt":"2020-12-09T13:39:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.augustasrisk.com\/?p=2342"},"modified":"2020-12-09T14:39:21","modified_gmt":"2020-12-09T13:39:21","slug":"mantenere-la-calma-e-gestire-il-rischio-linvito-di-castelli-ai-risk-manager-italiani","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.augustasrisk.com\/en\/blog\/mantenere-la-calma-e-gestire-il-rischio-linvito-di-castelli-ai-risk-manager-italiani\/","title":{"rendered":"Mantenere la calma e gestire il rischio: l\u2019invito di Castelli ai Risk Manager italiani"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row css_animation=&#8221;&#8221; row_type=&#8221;row&#8221; use_row_as_full_screen_section=&#8221;no&#8221; type=&#8221;full_width&#8221; angled_section=&#8221;no&#8221; text_align=&#8221;left&#8221; background_image_as_pattern=&#8221;without_pattern&#8221;][vc_column][vc_column_text]<em>Proponiamo il testo integrale dell\u2019articolo del nostro CEO Maurizio Castelli pubblicata su \u201cCommercial Risk\u201d. Forte anche della sua esperienza come presidente di FERMA e di aver ricoperto ruoli apicali come Risk Manager di grandissime aziende, il messaggio chiave di Castelli \u00e8 semplice: in un\u2019epoca ad altissimo rischio come quella attuale, i Risk Manager sono chiamati a stabilizzare, mediare e proteggere le aziende soprattutto creando partnership tra Risk Management e compagnie assicurative. Ma alla base c\u2019\u00e8 prima di tutto un\u2019evoluzione culturale \u2013 questa \u00e8 la vera sfida.<\/em><\/p>\n<p>I Risk Manager italiani devono mantenere la calma, evitare il panico e agire razionalmente nell\u2019affrontare una situazione di hard market che probabilmente sar\u00e0 pi\u00f9 lunga di quanto molti si aspettassero prima dell\u2019ascesa del Covid-19. Maurizio Castelli, ex presidente di Ferma, consulente scientifico e responsabile della formazione presso ANRA, \u00e8 ora amministratore delegato di AUGUSTAS Risk Services, societ\u00e0 di brokeraggio e consulenza sui rischi con sede a Milano. Castelli \u00e8 stato Presidente FERMA durante l\u2019ultimo periodo di forte inasprimento del mercato assicurativo, dopo gli attacchi terroristici a New York nel 2001, e ritiene che lo scenario attuale si prolungher\u00e0 ancora, motivo per cui i Risk Manager dovrebbero investire nelle partnership con i propri broker e assicuratori per fronteggiare il difficile periodo.<\/p>\n<p>\u201cIncertezza \u00e8 la parola chiave di questi tempi, e nessuno ha la sfera di cristallo, ora meno che mai, quindi qualsiasi previsione \u00e8 davvero difficile da fare. Tuttavia, sarei sorpreso se dopo questa crisi assistessimo a un rapido ritorno alla cosiddetta \u201cnormalit\u00e0\u201d. Si discute molto della necessit\u00e0 di familiarizzare con il \u201cnew normal\u201d, vale tanto per le persone quanto per le aziende, e il settore assicurativo non sar\u00e0 esente da questo cambiamento\u201d afferma. \u201cDetto questo, il mercato si stava inasprendo gi\u00e0 prima del Covid-19, ed era la prima volta negli ultimi 20 anni in cui questa tendenza si stava manifestando con tanta forza. Sarei quindi molto sorpreso se questa fase non durasse pi\u00f9 di un anno: la mia aspettativa \u00e8 che continuer\u00e0 ben oltre. La linea di business pi\u00f9 colpita \u00e8 sicuramente il property, e inoltre stiamo assistendo a condizioni difficili che colpiscono alcuni settori pi\u00f9 di altri, quali ad esempio l\u2019energy, l\u2019ambientale, gli operatori autostradali, dal momento che alcuni eventi hanno messo in luce i rischi specifici di questi comparti\u201d ha proseguito Castelli.<\/p>\n<p>L\u2019ex Direttore del Risk Management di Pirelli, che \u00e8 stato anche country head di XL Insurance nel periodo antecedente l\u2019acquisizione da parte di AXA, ha affermato che ora \u00e8 il momento per i Risk Manager di potenziare le partnership e mostrare il valore della loro professionalit\u00e0 e dei processi di gestione del rischio.<\/p>\n<p>\u201cCome vedete ho i capelli grigi, e sono nell\u2019arena dell\u2019assicurazione e della gestione del rischio corporate da pi\u00f9 di 30 anni. Pertanto, ho il vantaggio, contrariamente a molti colleghi pi\u00f9 giovani, di aver assistito a cicli assicurativi e fasi di mercato davvero difficili\u201d ha affermato. \u201cQuello che i player devono fare \u00e8 mantenere la calma, non farsi prendere dal panico e agire razionalmente. Le parole chiave sono relazione a lungo termine e controllo del rischio. Dal punto di vista dei risk manager, c\u2019\u00e8 una grande opportunit\u00e0 di dimostrare finalmente il vero valore della loro professione, che non \u00e8 solo quella di saper scegliere e acquistare un\u2019assicurazione, ma piuttosto mappare i rischi, mitigarli, controllarli e quindi trasferire il rischio residuo alle migliori condizioni possibili\u201d.<\/p>\n<p>Chiaramente questo \u00e8 anche un momento in cui il broker ha una grande opportunit\u00e0 per mostrare il proprio valore, lavorando per conto del risk manager. \u201cIn qualit\u00e0 di assicuratore hai l\u2019opportunit\u00e0 di razionalizzare il tuo portafoglio e di guadagnare bene assicurando quei rischi che sono gestiti meglio di altri. Il broker pu\u00f2 davvero facilitare l\u2019incontro e la comprensione reciproca dei clienti giusti con gli assicuratori giusti, comprendendo che \u00e8 nel loro interesse reciproco lavorare congiuntamente sulla qualit\u00e0 del rischio e costruire una relazione a lungo termine\u201d ha spiegato Castelli.<\/p>\n<p>I broker concordano sul fatto che, al fine di contenere i costi in un mercato in forte espansione, i Risk Manager italiani devono esaminare molto pi\u00f9 da vicino le loro strategie di ritenzione del rischio e, ove possibile, considera l\u2019uso di captive. \u201cLa ritenzione del rischio, insieme al risk control e alla loss prevention, \u00e8 un metodo chiave per contenere il costo della copertura, in particolare a breve termine. Oggi pi\u00f9 che mai le aziende guardano alle captive come a uno strumento efficace per ritenere i rischi, e questo sta accadendo anche in Italia, un mercato che tradizionalmente non \u00e8 mai stato un forte utilizzatore di questo strumento\u201d ha affermato. Va comunque considerato che le captive non sono comunemente utilizzate dalle imprese italiane, e per questo Castelli concorda con i molti Risk Manager europei che ritengono fondamentale un sostegno governativo in questo settore.<\/p>\n<p>\u201cParliamo di uno strumento ancora complicato e piuttosto costoso, e non \u00e8 affatto facile per le medie, per non parlare delle piccole aziende avere accesso a questo strumento. L\u2019Italia \u00e8 ancora una terra di PMI, pertanto non mi aspetto un reale boom delle captive, a meno che non si rendano disponibili modalit\u00e0 \u201crent a captive\u201d, efficaci e accessibili, con un sostegno statale operato attraverso incentivi fiscali. Ci\u00f2 per\u00f2 richiederebbe anche un cambiamento culturale, che non \u00e8 cos\u00ec facile da realizzare nel nostro Paese\u201d ha continuato Castelli. Il governo italiano potrebbe costituire un supporto sostanziale per l\u2019economia nazionale se sostenesse la creazione di un regime assicurativo misto, con l\u2019obiettivo di gestire future crisi sanitarie cos\u00ec come altri rischi ad alto impatto per il paese come le catastrofi naturali.<\/p>\n<p>Proprio questa settimana ANRA ha annunciato ufficialmente il proprio sostegno a una tale proposta, avanzata da ANIA. Tuttavia Castelli teme che questo impegno potrebbe essere difficile da portare avanti in Italia, un paese in cui \u2013 a differenza di altri come Francia, Spagna, Germania e Regno Unito \u2013 non c\u2019\u00e8 storicit\u00e0 negli interventi governativi a supporto della gestione dei rischi. \u201cMi piacerebbe essere contraddetto su questo, ma sono scettico. Purtroppo, l\u2019Italia, la terra dei terremoti, \u00e8 uno dei pochi paesi in Europa che non dispone di un sistema assicurativo statale per i terremoti. Sarei molto positivamente sorpreso se fossimo in grado di farlo per le pandemie. ANRA sta appoggiando una richiesta al governo in questa direzione, e penso che questa sia la cosa giusta da fare. Ma sono ancora dubbioso che ci\u00f2 accadr\u00e0 a breve termine. \u00c8, ancora una volta, una sfida culturale, abbiamo bisogno di una mentalit\u00e0 diversa e temo che non sia ancora il momento giusto\u201d ha detto a Commercial Risk Europe.<\/p>\n<p>(fonte: <a href=\"https:\/\/www.commercialriskonline.com\/mantenere-la-calma-e-gestire-il-rischio-linvito-di-castelli-ai-risk-manager-italiani\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Commercial Risk<\/a>)[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Maurizio Castelli spiega gli elementi fondamentali per proteggere le aziende.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2343,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[18,19],"tags":[63,64,51,36],"class_list":["post-2342","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-en","category-in-evidenza-en","tag-covid-19","tag-covid-19-en","tag-risk-consulting-en","tag-risk-management-en"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - 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