17 Apr BIA e BCP: garantire la continuità operativa di fronte ai rischi
Nel panorama aziendale odierno, caratterizzato da un’incertezza e una volatilità sempre crescenti, la capacità di un’azienda di resistere alle interruzioni e di ripristinare rapidamente le proprie operazioni è diventata fondamentale per il successo. In questo contesto, il servizio Business Continuity Management System (BCMS), suddiviso in Business Impact Analysis (BIA) e Business Continuity Plan (BCP), assume un ruolo cruciale per aiutare le aziende nell’identificazione di processi e risorse critiche non adeguatamente coperti, e prepararsi a reagire in caso di un evento di crisi.
Ma cosa sono la BIA E il BCP?
- Business Impact Analysis (BIA) consiste nell’individuazione dei processi critici, che possano compromettere quindi la continuità aziendale, e nel misurare il grado di interruzione ed il danno economico corrispondente, il tempo necessario e tollerato dall’azienda per poter ripartire.
- Business Continuity Plan (BCP), partendo dalle risultanze dell’analisi BIA, consiste nell’identificazione e strutturazione di un processo interno per consentire all’azienda di gestire le fasi critiche e continuare a operare o tornare ad operare a pieno regime, nel minor tempo possibile.
PERCHÉ LE AZIENDE DOVREBBERO DOTARSI di un SISTEMBA DI BCMS?
Per numerosi motivi, tra cui:
- Ridurre i tempi di ripristino dei processi critici: il BCMS aiuta le aziende a ridurre significativamente l’impatto finanziario, operativo e reputazionale degli eventi di crisi e tornare operativi sul mercato nel minor tempo possibile, tramite piano ben definiti e strutturati.
L’indisponibilità di un processo critico per un’azienda può essere devastante, causando perdite finanziarie, interruzioni operative e danni alla reputazione.
Il processo di Business Continuity Management System (BCMS) offre alle aziende gli strumenti necessari per mitigare queste conseguenze e ridurre al minimo il tempo di inattività.
- Migliorare la resilienza aziendale: la capacità di un’azienda di resistere alle disruption è fondamentale per il suo successo a lungo termine. Il BCMS aiuta le aziende a sviluppare la resilienza necessaria per affrontare le sfide future.
- Soddisfare i requisiti normativi: in molti settori industriali, esistono normative che richiedono alle aziende di avere un piano di continuità operativa in atto. La BIA e il BCP possono aiutare le aziende a soddisfare questi requisiti.
- Aumentare la fiducia dei clienti e degli investitori: i clienti e gli investitori sono più propensi a fare affari con aziende che dimostrano di essere preparate ad affrontare le disruption. Il BCMS può aiutare le aziende a migliorare la fiducia dei loro stakeholder.
COME IL RISK MANAGEMENT DI AUGUSTAS PUÒ CREARE VALORE CON I SERVIZI DI BIA E BCP
Possiamo fornire una preziosa consulenza strategica e operativa alle aziende nell’implementazione di questi servizi. I nostri esperti possono aiutare le aziende a:
- Identificare e valutare i rischi: le nostre competenze in materia di risk assessment ci permettono di identificare e valutare i potenziali processi critici e gli eventi di crisi che potrebbero colpire un’azienda.
- Sviluppare un piano di BIA: possiamo aiutare le aziende a sviluppare un piano di BIA completo che identifichi le attività critiche, valuti l’impatto potenziale e definisca i tempi di ripristino accettabili.
- Implementare un BCP:attraverso un piano predefinito di continuità operativa per tutti i processi aziendali critici, da utilizzare una volta che si verifica l’interruzione inaspettata di un processo critico, per tornare operativo nel minor tempo possibile.
- Testare e aggiornare i piani di continuità: possiamo aiutare le aziende a valutare i loro piani di continuità operativa e ad aggiornarli per tenere conto delle modifiche all’ambiente aziendale.
UN INVESTIMENTO IN SICUREZZA E’ UN INVESTIMENTO NEL FUTURO
Nell’era della digitalizzazione e della globalizzazione, la capacità di un’azienda di gestire efficacemente i rischi tramite strumenti come la BIA e il BCP, non è solo una misura precauzionale, ma una componente fondamentale della strategia aziendale globale. Il servizio integrato di BCMS è uno strumento essenziale per aiutare le aziende a prepararsi e a reagire agli eventi di crisi.
L’investimento permette alle aziende di ridurre al minimo l’interruzione sul mercato, migliorare la resilienza aziendale, soddisfare i requisiti normativi e aumentare la fiducia di clienti, investitori e stakeholder.
Per informazioni e per scoprire i nostri servizi per una gestione completa del rischio: https://www.augustasrisk.com/gavio-global-risk-solutions/
