04 Mag Il Risk Manager diventa una leva strategica della governance
La certificazione UNI 12012:2026 riconosce in modo più chiaro il valore del risk manager nelle organizzazioni. La norma rafforza un ruolo che collega decisioni, controllo, cultura del rischio e continuità aziendale.
Il risk manager come figura di raccordo
La pubblicazione della UNI 12012:2026 segna un passaggio importante per il mondo del risk management. Il punto centrale della norma è chiaro: la gestione dei rischi non può più restare confinata in attività separate o in valutazioni episodiche, ma deve entrare in modo stabile nei processi decisionali e nella vita quotidiana dell’organizzazione. In questo scenario, il risk manager assume una funzione sempre più rilevante, perché diventa il riferimento capace di collegare visione strategica, operatività e responsabilità diffuse. Il valore di questa figura emerge soprattutto nei contesti segnati da incertezza, pressione normativa, volatilità dei mercati e crescente interdipendenza tra funzioni aziendali. Un’impresa oggi deve saper leggere rischi finanziari, operativi, reputazionali, digitali e di compliance come parti di uno stesso disegno. Il risk manager lavora proprio su questo punto: aiuta l’organizzazione a costruire una lettura coerente dei rischi, a definire priorità e a rendere più solide le decisioni del vertice.
La norma che chiarisce competenze e responsabilità
Uno degli aspetti più interessanti della UNI 12012:2026 riguarda la definizione dei requisiti professionali del risk manager. La norma chiarisce conoscenze, abilità, autonomia e responsabilità richieste a chi svolge questo ruolo, offrendo un quadro condiviso e più leggibile sia per il mercato sia per le organizzazioni che intendono rafforzare la propria governance. Il risk manager non coincide con i singoli responsabili di funzione e non sostituisce i risk owner. La sua specificità sta nella capacità di coordinare il sistema, favorire coerenza tra i diversi presìdi e mantenere una visione trasversale. Per questo il suo contributo non si limita all’identificazione dei rischi, ma riguarda anche il disegno del framework di gestione, il dialogo con il management e il collegamento con funzioni come internal audit e controllo interno. La norma si inserisce inoltre nel perimetro delle professioni non regolamentate previsto dalla Legge 4/2013. Questo elemento aumenta la chiarezza sul piano professionale e crea una base utile per percorsi di certificazione più riconoscibili.
Più trasparenza per imprese e professionisti
La trasparenza è uno dei benefici più concreti introdotti da questo nuovo riferimento. Per i professionisti, la UNI 12012:2026 rappresenta uno strumento di valorizzazione delle competenze e di posizionamento sul mercato. Per le imprese, invece, diventa un criterio utile per comprendere meglio cosa chiedere a un risk manager, come valutarne il profilo e in che modo inserirlo nell’assetto organizzativo. Questo passaggio è particolarmente rilevante in una fase in cui molte aziende dichiarano di voler rafforzare la cultura del rischio, ma faticano ancora a tradurre questa intenzione in ruoli, processi e responsabilità ben definiti. Una norma come questa aiuta a ridurre le ambiguità e a creare un linguaggio comune, con effetti positivi anche sul dialogo tra direzione, organi di controllo e funzioni operative.
Un vantaggio concreto per la governance
Per la governance aziendale, il messaggio è netto: un risk manager ben collocato e ben definito contribuisce a migliorare la qualità delle decisioni. Non si tratta solo di prevenire criticità, ma di rendere l’organizzazione più consapevole, resiliente e pronta a gestire scenari complessi. La gestione dei rischi, quando è integrata nei processi, aiuta infatti a proteggere il valore e a orientare meglio le scelte di sviluppo. La UNI 12012:2026 va letta proprio in questa chiave. Non introduce soltanto un perimetro professionale più preciso, ma rafforza l’idea che il rischio sia una materia di governance. Per realtà come Augustas, che operano nel campo della consulenza e della cultura del rischio, questa evoluzione conferma una direzione ormai evidente: il risk manager è sempre meno una figura tecnica isolata e sempre più un nodo strategico dell’organizzazione.
Perché conta ora
La nuova norma riconosce ciò che molte imprese stanno già sperimentando: una governance solida passa anche da una gestione dei rischi chiara, coordinata e autorevole. Il risk manager, oggi, è una figura chiave di questo equilibrio e noi di Augustas siamo pronti a supportarli.